L'obiettivo è di
formare manager della comunicazione interpersonale e nello specifico della
selezione del personale e formazione delle Risorse Umane.
Oggetto del Master
Professionale è la selezione e la formazione del personale che risulta di
vitale importanza per le tutte le aziende.
Rivolto a:
Il master in selezione è a
numero chiuso; è rivolto a laureati o diplomati (con significativa esperienza) ed a coloro che devono gestire un gruppo.
Diplomati, Laureandi e Laureati in discipline umanistiche, giuridiche ed
economiche.
Saranno ammessi solo con il Diploma di Maturità coloro che hanno
maturato un'adeguata esperienza nel campo in oggetto.
L'analisi delle dinamiche
della comunicazione e dei rapporti lavorativi sono affrontati con pragmatismo e
calate nella realtà odierna, sicuri che vi sia un rapporto solido tra
comunicazione, capacità di ascoltare e viluppo del capitale umano nelle
organizzazioni.
La funzione di
gestione e coordinazione del personale presuppone tecniche di comunicazione sia
intersoggettiva sia aziendale.
Tale funzione è connessa con
il processo di sviluppo e crescita dei contesti organizzativi, che sono
chiamati a rinnovarsi secondo parametri d'efficienza, d'efficacia, e di
qualità.
Il responsabile delle Risorse
Umane è il perno di congiunzione tra il Top Manager e il personale aziendale.
Il master in selezione offre conoscenze ed applicazioni pratiche e trasversali
proprie del responsabile delle Risorse Umane.
Il percorso è strutturato
in modo che possa favorire un inserimento nel mondo lavorativo.
master in selezione del
personale, quindi, mira a formare un manager che abbia capacità d'analisi
ed organizzative, che sappia selezionare, inserire e formare, oltre che
ascoltare la Risorsa Umana.
Programma:
Struttura:
Introduzione al master selezione del
personale
- La selezione del personale, curricula;
- Analisi delle commesse,
reclutamento;
- Public Speaking
- Colloqui individuali;
- Colloqui di gruppo e assessment center;
-
La grafologia
(metodo Moretti) come mezzo selettivo.
La selezione e tecniche di sviluppo delle Risorse
Umane
- Selezione esercitazioni, analisi delle commesse, e reclutamento.
-
Colloqui di gruppo e assessment center. Prove.
- Valutazione del personale.
-
Indagine grafologica come strumento per la valorizzazione del potenziale umano.
Gestione del personale e la
comunicazione interpersonale
- Il Public
Speaking, Esercizi. Gestione di una riunione
- La Programmazione Neuro Linguistica (PNL)
-
La gestione delle Risorse Umane e
leadership
- La valutazione del personale: il valore della risorsa
umana
- La motivazione, psicologia del lavoro.